施工監理部

当然のことながら、家は、そこに「建って」から評価されるものです。設計図に描かれた家は、その始まりに過ぎません。
そして、家は、それぞれの異なるジャンルの技能が集積した総合的な作品です。
しかも、そうした技能のすべてが数値化され、データ化されているわけではありません。熟練技能職の感性に任せなければならない部分もあります。細密になれば、細密になるほど、そうした部分が増えていくことも事実です。

また、どんなに水平を目指して整地された土地も、精密な計測を行えば細部には凹凸が残っているもの。故に、どの土地も、工場生産されたまっすぐの素材を嫌う部分を持ち合わせています。そして、この間を調整していくのも、長年の経験を持つ技能職の腕だということができます。

たんに工期や予算を守らせるために管理するのではなく、そこに注がれる「技能の質」を、責任を持って「監理すること」。それこそが施工監理部の仕事だと考えています。

棟梁と親方の集合体としての施工監理部

かつて、建築という作業は、ひとりの棟梁のもと、それぞれの分野を司る力量を持った親方たちが参集して行われるものでした。

親方たちは、自分たちの弟子たちはもちろん、ベテランの技能職たちとも日頃から親交を重ね、その人物を掌握しながら仕事にあたっていました。それ故、実際の現場においても「この部分については誰が仕事をしたのか」ということが、細部まで掌握されていました。

工場であらかたの作業を済ませた部材を、その日、その日で現場に集められた作業員が組み立てる…コストパフォーマンスはよいかもしれませんが、最終的には、責任の所在を明確にするのが難しい作業スタイルであるともいえます。

そうしたことから、神崎は、今も、棟梁と親方、そして、その親方たちのもとで働くそれぞれの技能職という関係の中に、スタッフ像を描き、キャスティングをし、実際の工事作業を行っています。

棟梁と親方の集合体としての施工監理部

棟梁と親方と技能職の関係の中に、実際の作業を描いていく…

そうしたことから、私どもは、あえて、施工監理部全体として仕事をお引き受けするのではなく、この部署に所属する一人一人が、それぞれに担当する現場を個人として責任を持つというスタイルで仕事をさせていただいております。

もちろん、不測の事態が生じた場合の保障、あるいは瑕疵担保責任などは、会社全体の責任として受け止めさせていただいておりますが、仕事を進行し完遂するということに関しては、個人の責任を明確にしながら、業務に当たらせていただいております。

それ故、施工監理部について統括的な権限を持つ者はあえて、これを置かず、部長級の肩書きを持つ者は棟梁として、課長級の肩書きを持つ者はそれぞれの分野の親方としての実力があるものとして評価し、物件ごとに、彼らの権限で、それぞれの現場に最適と思われる人材を会社内外にキャスティングして、事に当たる、そうしたスタイルで仕事をさせていただいております。

こうしたことを基にして、代表取締役である神崎政昭がすべての現場を掌握し、また、絶えず最新の工法についての情報を収集し、優秀な技能職と知己を得られるようコネクションの拡大に努めながら、この情報を施工監理部に集積して、さらに、彼らの仕事の質を高めるよう努力しています。

建材部（施工監理部）のwebサイト

ひとり一人の人間が責任を持つことの確実性

一口に家をつくるといっても、それは一様な仕事ではなく、それぞれの段階で、それぞれに性質の異なる様々なジャンルの技能が集約して、ひとつの形を成すものです。
故に、それらの仕事を総覧し監理する人材はもちろんのこと、それぞれのジャンルに、全体を見渡しながら、自分の担当を全うするだけの責任力をもち、しかもそれぞれの技能に精通した「個人」の存在があるとないとでは、仕上がった建物の出来不出来、特にディティールの部分に大きな違いが出てきます。

私どもは、組織力で事にあたることが、建築にとって、必ずしもよいことではないと考えています。
監督だけは、その建物の全体を掌握しているが、例えば水道工事の担当者は、自分の与えられた部分にしか留意が及んでいない…それでよい建築が出来るのだろうかと、私どもはそのように考えています。

ひとり一人の人間のモチベーションを引き出し、それを協調させていく…そのための人間力こそを大切にしたい。

私たちは、何よりも、ひとり一人の「人間力」を大切にしたいと思っています。